"Este año, uno de nuestros astrónomos descubrió un millón de jóvenes estrellas que nadie conocía antes. Este grupo de estrellas brilla mil millones de veces que nuestro Sol, pero aún así - nunca se había visto antes. Eso es porque las estrellas están ocultas por una nube caliente de gases y partículas - o en otras palabras, por el polvo cósmico.
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"Nuestra misión de la Universidad es para barrer el polvo alejarlo y encontrar a las estrellas. Animamos a a nuestros investigadores y estudiantes a revelar secretos ocultos. Esperamos que iluminen nuestro mundo con la ciencia y la erudición. También queremos barrer los ratones de polvo de la sabiduría convencional. Una institución de investigación tiene que repensarse constantemente sin interrupción. Así que este año, nuestro 60 aniversario, estamos celebrando seis décadas de búsqueda y el descubrimiento, pero también se está planeando cómo la Universidad de Tel Aviv va a evolucionar y crecer aún más.
"Antes de esbozar los logros y planes, me gustaría introducir el nuevo Rector de la Universidad de Tel Aviv, el Prof. Yaron Oz, quien asume el papel este año después del Prof. Aron Shai quien completó su gestión . Yaron es un colega cercano; antes de su elección como Rector era el decano de la Facultad Raymond y Beverly Sackler de Ciencias Exactas, y antes de eso, era el jefe de la Raymond y Beverly Sackler School de Física y Astronomía.
"Voy a dividir mi informe en dos partes: los hitos históricos y nuevas iniciativas.
"Al principio de la historia de la Universidad de Tel Aviv, en la década de 1960 y principios de los 70, la organización de la Universidad fue dirigida por el primer presidente, el Dr. George S. Wise. En 1972, la Universidad alcanzó su estructura actual de 9 facultades. Había 12.000 estudiantes en ese momento. Hoy en día, esas 9 facultades han crecido hasta incluir 125 escuelas y departamentos, con un cuerpo estudiantil de casi 30.000.
"Ahora, con esta estructura, la Universidad hizo cosas maravillosas. Pero se hizo cada vez más claro que esta abundancia de departamentos estaba inmanejable. Y mientras que la inercia puede ser una ley de la naturaleza, no es recomendable para la salud de la organización. Nos dimos cuenta de que teníamos que mirar hacia adentro, hacer las preguntas rigurosas, ver lo que tenía que cambiar, y luego dar el salto. Después de una revisión exhaustiva de las operaciones por parte de la empresa de consultoría Shaldor, dirigido por Sami Friedrich, la Universidad emprendió una reorganización académica.
"Después de un proceso de dos años, dirigido por el Prof. Ariel Porat, que escribió una propuesta impecable, el vicepresidente de Ia universidad + D Prof. Yoav Henis, quien supervisó la planificación, tenemos un plan de reestructuración que será implementado en el año 2016-17. En lugar de varios departamentos pequeños, todo se organizara en 30 escuelas más grandes.
"Los beneficios de la reorganización son múltiples. Vamos a crear una masa crítica de profesores en cada escuela; habrá una mayor sinergia entre las disciplinas; los programas de estudio serán más diversificados; la elección de cursos se hará más amplia; las normas para la contratación de profesores llegarán a ser aún mayor, y podemos evitar la superposición; la gestión será más fácil y más eficiente. Por cierto, otras universidades están tratando de hacer esto, no sólo en Israel, pero no han tenido éxito.
"Realmente es un gran salto y, para mí, un momento histórico.
" Hicimos un poco de investigación de mercado y descubrimos algo interesante: Somos una súper marca israelí que nunca había sido calificado! En todas las encuestas, cuando se preguntó a los encuestados a nombre de la primera universidad israelí que vino a la mente, más del 80 por ciento, dijo, "la Universidad de Tel Aviv." Esto está muy bien. Pero no es suficiente para prevalecer en un mercado cada vez más competitivo académica. Además, a lo largo de los años, nuestros Gobernadores y amigos han pedido mejores herramientas de marca con la que trabajar en un mercado cada vez más competitivo y filantrópico.
"Así que en el último año y medio, la Universidad se sometió a un proceso de marca que tuvo en cuenta todas las partes interesadas - facultad y el personal, los estudiantes, los partidarios, los donantes y el público en general. Pensamos mucho sobre nuestro ADN cultural y cómo comunicarlo de nuevo. Y tengo que decir, que fue gratificante, pero no es sencillo. De hecho, los dos principales pasos que he estado describiendo - la reestructuración departamental y de la marca - no han sido sencillos.
"Ahora, pasando a las iniciativas académicas, me gustaría resaltar nuestro creciente Centro de Ciencias de datos. ¿Sabías que el 90 por ciento de los océanos de datos en el mundo fue creado en tan sólo el último año? Alguien tiene que tener sentido de toda esta información, y tenemos un gran equipo interdisciplinario en el caso.
"La reunión del Consejo de este año incluyen a la Escuela de Administración de Coller - el proyecto de plomo $ 50 millones en nueva campaña de capital de la Universidad de Tel Aviv; Steve Tisch School de Cine y Televisión lanzada el año pasado; CENTRO Blavatnik para el descubrimiento de medicamentos; y Boris Mints del Instituto para soluciones de política estratégica a los desafíos mundiales. Otros nuevos proyectos importantes son el Centro David Dan para "Evolución Humana y Biohistory Investigación; Raymond y Beverly Sackler Centro Computacional para la Ciencia de los Materiales; Centro de Fotónica; Centro de la ciudad y para los estudios urbanos, que incluye el transporte del acelerador inteligente en la Escuela Porter de Estudios Ambientales. Estamos muy satisfechos, también, para anunciar la renovación y ampliación de la Escuela Sagol of Neuroscience.
"En el ámbito internacional, la Universidad está floreciendo. Hemos firmado al menos una docena de nuevos acuerdos de cooperación con universidades extranjeras este año. Esto está en gran parte debido a los esfuerzos del vicepresidente Raanan Rein, quien está a cargo de las relaciones académicas globales.”
"El financiamiento total de la investigación planteada por nuestros miembros de la facultad y Ramot, el brazo de transferencia tecnológica de la Universidad, es de $ 200 millones. En Europa lo hemos hecho espectacularmente. El apoyo del Consejo Europeo de Investigación (CEI) asciende a $ 48 millones. La universidad de Tel Aviv conduce a Israel en el número de proyectos financiados por el CEI y el 3er lugar en Europa para becas de iniciación para jóvenes profesores.
"Un impulso a la contratación puede venir de los donantes. Los ejemplos incluyen nuevos profesores en los estudios yiddish gracias a la Fundación Naomi Prawer Kadar; y las citas conjuntas Fundación Porter. La Universidad de Tel Aviv participa también en una importante iniciativa estadounidense-israelí llamada el Zuckerman STEM Programa de Liderazgo. El programa llevará a casa investigadores israelíes en las ciencias de las cuatro universidades israelíes, entre ellos los principales de la Universidad de Tel Aviv. Además, en el marco del programa, post-docs estadounidenses recibirán becas generosas para llevar a cabo sus investigaciones aquí. Es un programa maravilloso que se encuentra en gran medida para fortalecer los lazos estadounidenses e israelíes.
"Me gustaría hacer una mención especial de dos programas que contribuyen de manera importante a la creación de oportunidades en la Universidad de Tel Aviv y en Israel, se llevan a cabo en gran medida gracias a la generosidad de nuestros donantes. El primero es el fondo de becas Rina Nissim Levy y la segunda es la Kadar Becas para Mujeres de Negocios y Emprendimiento.
"El año pasado presenté un mapa con proyectos de los nuevos edificios que surgen en el campus. Mientras tanto, muchos de estos proyectos han adquirido forma - gracias a los enormes esfuerzos de la Universidad de Tel Aviv el Director General, Mordehai Kohn, y su equipo. El Museo de Historia Natural Steinhardt, Centro Nacional de Israel para estudios de biodiversidad, que está programado para abrir el próximo año. Se ha iniciado la construcción del edificio de Check Point. Fue colocada la primera piedra para la construcción de un nuevo edificio de las ciencias de la vida. Se finalizaron los planes para el Lorry I. Lokey Graduate Center, y un concurso internacional de arquitectura se completó para el nuevo edificio para el Centro de Nanociencia y Nanotecnología.